Beleidsvelden en activiteiten

Wat wilden we bereiken?
We dragen er zorg voor dat iedere inwoner de ondersteuning krijgt die hij of zij nodig heeft. Het gaat hierbij om maatwerk waarbij de inwoner centraal staat . Alle inwoners ontvangen de juiste ondersteuning op het juiste moment: niet te vroeg en niet te laat, niet te veel en niet te weinig. Daarnaast kunnen inwoners gebruikmaken van algemene voorzieningen, zodat zij laagdrempelige ondersteuning kunnen krijgen bij eenvoudigere hulpvragen. Zo dragen we er zorg voor dat iedereen mee kan doen en bevorderen we de zelfredzaamheid.

Wat hebben we daarvoor gedaan?
Er zijn activiteiten georganiseerd waardoor inwoners mee konden doen en laagdrempelig ondersteuning konden vinden, zoals:

• Onvergetelijke ontmoetingen (voor inwoners met geheugenproblemen of vermoedens van dementie);
• Bewustwordingsbijeenkomsten (omgaan met psychische kwetsbaarheid);
• Terugkerende koffiesoos (ontmoetingen stimuleren);
• Bijeenkomsten en trainingen vanuit de Hoofdzaak in samenwerking met het Roads vriendenhuis. De Hoofdzaak is een zelfregie- en herstelorganisatie voor en door mensen met een psychische kwetsbaarheid en hun naasten. Roads vriendenhuis heeft, naast een woonvoorziening, een inloopruimte waar activiteiten worden georganiseerd.

Een opbouwwerker heeft onderzocht wat nodig is om sociale cohesie te bevorderen. Mijn buurtje en buurtverbinders zijn van start zijn gegaan. Mijn buurtje is een online verzamelplek om nieuwe verbindingen te leggen met en tussen inwoners, professionals en de gemeente.

Er is uitvoering gegeven aan de Toekomstvisie kwetsbare inwoners. Het project doordecentralisatie is daar een onderdeel van. Vanuit dit project is een regionaal toegangsteam gerealiseerd. Verder is de regionale samenwerking van maatschappelijke opvang, beschermd wonen en beschermd thuis geformaliseerd.

Algemene voorzieningen als de inloopvoorzieningen GGZ en de Hoofdzaak worden in regionaal verband inhoudelijk besproken en zijn in 2022 uit het regionaal budget (maatschappelijke opvang/beschermd wonen) bekostigd.

Om maatwerk te kunnen realiseren voor de inwoner, is een systematiek nodig die dit stimuleert. In onze regio werken we resultaat gestuurd. Deze systematiek geeft aanbieders de ruimte om te doen wat nodig is, waarbij het draait om het uiteindelijke resultaat voor de inwoner. De aanbieders hoeven zich niet te verantwoorden voor de inspanning die is geleverd, maar voor de resultaten die zijn behaald. De bekostiging is hierop afgestemd.
Het resultaat gestuurd werken is op onderdelen doorontwikkeld, er is:

• een nieuw perspectiefplan en werkproces geïmplementeerd. Dat zorgt voor minder administratieve last en een sneller proces om een beschikking af te geven;
• een vernieuwd model soepele overgang 18-/18+ gemaakt. De vernieuwing zorgt voor een betere samenwerking tussen de gemeente en aanbieder, door een duidelijke rolverdeling;
• een vernieuwde afbakening voor duurdere, complexere ondersteuning (segment C) geformuleerd. Dat zorgt voor minder financiële discussies op casusniveau tussen zorgaanbieder en de gemeente en verlaagt de administratieve lasten.

Overige ontwikkelingen

Op 16 januari 2023 is een wijziging van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) ingediend voor de financiële doordecentralisatie voor beschermd wonen. Dit betekent dat gemeenten op den duur financiële middelen ontvangen om beschermd wonen te bekostigen. De zeven Westfriese gemeenten bundelen deze financiële middelen in een regionaal budget, beheerd door de gemeente Hoorn, zoals in 2019 in de Westfriese gemeenteraden is besloten.
Landelijk is sprake van toenemende casuïstiek waarbij problemen zijn op verschillende leefgebieden, zo ook problemen op het gebied van zorg en veiligheid. Dit is ook zichtbaar in de inzet van de gemeente. Dit vraagt om een integrale intensieve aanpak tussen het sociaal domein, het veiligheidsdomein en ketenpartners. In het kader van de krapte in capaciteit bij openbare orde en veiligheid, zal er formatie-uitbreiding voor deze taken in de begroting van 2023 worden opgenomen.

Lokaal Preventieakkoord
Er is uitvoering gegeven aan het Lokaal Preventieakkoord ter verbetering en het behouden van de gezonde leefstijl bij inwoners. De samenwerking met ketenpartners, maatschappelijke organisaties, inwoners en de verbinding met het Lokaal Sportakkoord, JOGG Gezonde Jeugd Gezonde Toekomst en Eén tegen Eenzaamheid heeft de preventieaanpak versterkt. Met deze integrale aanpak zijn onder meer de volgende uitvoeringsactiviteiten gerealiseerd:

• advies en ondersteuning rookvrije sportaccommodaties;
• reanimatiecursus bij sportverenigingen;
• workshops bewegen met het jonge kind voor pedagogisch medewerkers en gastouders;
• koffiesoos Obdam;
• supermarktsafari over gezonde voeding voor inwoners;
• valpreventie voor ouderen (70 – 80 jaar) in samenwerking met brandveiligheid;
• campagne IkPas; alcoholgebruik op pauze zetten;
• campagne Stoptober (stoppen met roken);
• moestuinbakken en gastlessen op het basisonderwijs.